赛立信评析：
联通和电信近期推广的流量不清零卡的流量有效期分别为1年或6个月，但联通微信沃派2.0套餐所包含的流量更多，不清零的流量主要是省内1GB流量，跨月不清零，有效期1年，主要目标群体定位于学生群体。学生群体日常通信行为主要以上网浏览网站、查找学习资料、娱乐等为主，数据流量的需求更大，且是未来的潜力消费主力军，流量不清零以学生群体来开展试验，更有利于满足消费者对流量不清零的呼吁，也有利于从这一流量大需求用户中找出流量不清零的可行性。
在国家和广大消费者对流量不清零的强烈要求下，三大运营商若改变目前存有的月套餐的内容，增加套内流量不清零，流量经营获利似乎越加困难；若不增加套内流量不清零的举措，似乎会迎来更多的舆论谩骂。三大运营商是否可进一步根据消费者的流量使用习惯新推一些定期流量不清零的月套餐？根据语音使用习惯优化现有语音套餐中的流量内容？这值得我们深思。
相关人士的观点
电信分析师付亮：
“流量不清零并不是真正的用户需求，改为流量不清零后，用户也不会更满意。”
“流量不清零”本质是打破了运营商原有套餐“契约”，作为短期促销可以，如果长期使用实际上是打破了运营商原有的套餐结构，表面上对用户有利，实际则掩盖了运营商的套餐存在问题。他认为，运营商主要应解决套餐冗余的问题，而不是“套餐流量到期不清零”。
甘剑莹(笔名笨手蛇，通信、IT行业科技专栏作者)：
在个人看来，流量不清零只是个过渡问题。流量不清零的源头在于套餐资费模式，但是随着电信服务业的发展，在资费模式上就已经有了新的思考和探索。比如中国移动今年已经在多个地方试行了流量资费阶梯模式，这和水电煤气的计费模式一样，按照结算阶梯价和实际使用量进行收费，在这种情况下就不存在流量不清零的问题。目前运营商也大有进行计费模式大调整的迹象。
流量不清零对于运营商而言是一把双刃剑，在用的过程中对营收造成不利影响是必然的，因此，如何充分利用好刃的一面，为促进基础电信服务创新披荆斩棘，这是关键。而流量不清零又只是个过渡，如果在实施过程中不能很好抓住机会加以利用，那最终的结果就只能是弊大于利。在流量不清零还没有大张旗鼓的开展下，建议运营商充分利用好这次机会，为业务创新转型所用。
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